Внешний отдел IT разработки
для бизнеса —
без найма и головной боли

Вы описываете идею и "как должно быть".
Мы берём на себя весь цикл:
проработка требований → ТЗ → план работ →
разработка → интеграции → запуск → сопровождение и развитие.

Работаете как со своим IT-отделом, только без затрат на найм и содержание штата.

От вас — только цель и хотелки.

Мы сами превращаем это в понятное ТЗ и результат

Быстрый старт:

подключаемся за 10 рабочих дней

По-взрослому:

договор, NDA, SLA, отчётность

Созвон 30–60 минут — бесплатно

Разберём ваши идеи, уточним цель и ограничения, предложим план пилота на 14 дней и формат работы.

Ответим в течение 24 часов. Никакого “впаривания”: если задача не наша — скажем сразу.
Нажимая кнопку «Записаться на созвон», вы соглашаетесь на связь по указанному контакту и с Политикой обработки персональных данных.

Какие идеи вы можете принести — и мы сделаем из них работающий сервис

Вам не нужно писать ТЗ и разбираться в разработке. Достаточно описать цель и "как должно быть". Вот типовые запросы от крупных компаний:

1) Внутренние кабинеты и порталы

  • • "Нужен кабинет для филиалов: заявки, статусы, документы, уведомления."
  • • "Хочу портал для сотрудников: доступы, заявки, согласования, база знаний."

2) Автоматизация процессов и согласований

  • • "Сделайте согласование договоров/счетов: роли, этапы, уведомления, история изменений."
  • • "Нужно убрать ручной Excel и письма — пусть заявки идут по процессу и не теряются."

3) Интеграции между системами (CRM/ERP/1C/BI)

  • • "Нужно связать CRM и 1С, чтобы статусы и оплаты обновлялись автоматически."
  • • "Сделайте единый слой интеграций/API, чтобы данные не дублировались."

4) Уведомления, боты и сервисы для сотрудников

  • • "Хочу бота/сервис, чтобы сотрудники быстро получали справки, статусы заявок и напоминания."
  • • "Нужны уведомления в Telegram/почту/внутренний мессенджер при ключевых событиях."

5) Быстрые MVP и пилоты для новых сервисов

  • • "Хотим быстро проверить новый цифровой сервис: лендинг, прототип, первый рабочий MVP."
  • • "Нужен пилот на ограниченную аудиторию, чтобы понять спрос и экономику."

6) Отчётность и витрины данных

  • • "Нужна витрина данных и понятные отчёты по продажам/операциям/эффективности."
  • • "Соберите дашборд и автоматический сбор данных из нескольких источников."

7) Стабильность, скорость и 'привести в порядок'

  • • "Сервис работает, но падает и тормозит — нужно стабилизировать и навести порядок."
  • • "Нужно ускорить релизы: стенды, деплой, мониторинг, документация."

Неважно, как вы это назовёте — "идея", "хотелка", "надо чтобы работало".

Мы сами уточняем детали, делаем ТЗ, разбиваем на этапы и доводим до результата.

Покажем работу на 1–2 ваших запросах и передадим все материалы, даже если вы решите не продолжать.

Начните без риска: пилот 14 дней на вашей идее

За 14 дней мы берём 1–2 ваших запроса на уровне бизнеса и делаем так, чтобы вы увидели результат и систему работы:
— формализуем требования,
— готовим ТЗ,
— согласуем границы,
— делаем первый рабочий релиз/демо (в тестовом или прод-контуре — как разрешит ИБ).

Что входит в пилот:

• интервью с бизнес-заказчиком (цель, процессы, ограничения)

• перевод идеи в требования: роли, сценарии, данные, интеграции

• ТЗ/PRD + фиксация границ "что делаем / что не делаем"

• план этапов на 4–8 недель (этапы, приоритеты, результаты)

• реализация первого результата (демо/стенд/пилотный релиз)

• финальный отчёт: что сделано, риски, следующий шаг

Гарантия спокойствия: если формат/качество/скорость вам не подходят — мы корректно завершаем пилот и передаём все материалы (ТЗ, схемы, код/репозиторий, инструкции). Без долгих обязательств.

Для кого этот внешний отдел IT разработки

• бизнес-подразделения, которым нужно запустить внутренний сервис/автоматизацию

• компании, где расширять штат сложно, долго или нельзя (лимиты headcount)

• ИТ и цифровые команды, которым важен результат без лишней координации

Разработка превращается в хаос, когда никто не отвечает за весь цикл

Обычно бизнес приходит с идеей — и дальше начинается: “сформулируйте требования”, “напишите ТЗ”, “согласуйте дизайн”, “передайте в ИТ”…
Итог: переписки, размытые ожидания, сроки уезжают, результат не радует.

Мы делаем иначе:

Одна точка ответственности. Вы описываете результат простыми словами — мы берём весь путь до работающего решения.

Что входит во внешний отдел IT разработки

Аналитика и ТЗ

  • • сбор требований, сценарии, роли, данные
  • • PRD/ТЗ с критериями приемки
  • • фиксация границ и приоритетов

Проектирование

  • • прототипы/UX-потоки (если нужно)
  • • технические решения и архитектура (под ваши ограничения)

Разработка и интеграции

  • • внутренние веб-сервисы, кабинеты, порталы, админки
  • • интеграции с CRM/ERP/1C/BI, API, webhooks, уведомления
  • • автоматизация процессов и рутинных операций

Запуск и сопровождение

  • • стенды/деплой/документация/инструкции
  • • поддержка, стабильность, улучшения, развитие продукта

Процесс — понятный и управляемый

1

Вводный разбор (60–90 минут)

Понимаем цель, процессы, ограничения и "как должно работать".

2

ТЗ и границы

Готовим ТЗ и фиксируем "коробку": что делаем сейчас, что потом, что не делаем.

3

План работ и этапы

Разбиваем на этапы, согласуем сроки, показываем вам, что получите на каждом шаге.

4

Разработка с регулярными демо

Делаем и показываем результат по этапам — без сюрпризов.

5

Запуск и передача

Передаём исходники, документацию, инструкции. Берём сопровождение, если нужно.

Это выгоднее, чем держать штат "на всякий случай"

• не тратите месяцы на найм и адаптацию

• не зависите от одного "ключевого человека"

• получаете результат даже при волнообразной нагрузке

• платите за работу и результат, а не за простои

Безопасность, доступы, права — в порядке

• договор, NDA, при необходимости SLA

• доступы по принципу "минимально необходимого"

• можем работать в вашем контуре (VPN/bastion/on-prem), с вашим репозиторием

• исходники и документация — у вас, права на результат фиксируются в договоре

Кейсы

Кейс 1 — Автоматизация согласований

Компания: Производственная группа (B2B)

Запрос "на языке бизнеса": "Ускорить согласование договоров и убрать ручные письма/Excel."

Что сделали: интервью → ТЗ → роли/этапы → веб-сервис согласования + уведомления + журнал изменений

Результат: согласование стало проходить заметно быстрее, снизилось количество "потерянных" документов, появился прозрачный статус по каждому договору.

Кейс 2 — Интеграция CRM и 1C

Компания: Сеть сервисных подразделений

Запрос: "Сделать единый статус оплаты и заказа между CRM и 1C."

Что сделали: схема данных → интеграция API → синхронизация статусов → логирование и алерты

Результат: меньше ручной сверки, меньше ошибок, обновления статусов стали предсказуемыми.

Кейс 3 — Внутренний кабинет для филиалов

Компания: Холдинг с филиальной сетью

Запрос: "Нужен кабинет: заявки, документы, статусы, уведомления."

Что сделали: ТЗ → прототип → веб-кабинет + админ-панель + роли + уведомления

Результат: единый процесс вместо разрозненных каналов, удобный контроль статусов для филиалов и центрального офиса.

Кейс 4 — Пилот нового цифрового сервиса

Компания: B2B-направление в большой компании

Запрос: "Быстро проверить новую услугу на ограниченной аудитории."

Что сделали: формализация → ТЗ → пилотный MVP → аналитика ключевых событий → рекомендации по развитию

Результат: понятный сигнал по спросу и список улучшений перед масштабированием.

Вопросы, которые обычно задают

У нас нет ТЗ. Это проблема?

Нет. Это нормально. Вы даёте цель и "как должно быть". Мы делаем требования, ТЗ и план работ.

Сколько времени занимает старт?

Обычно до 10 рабочих дней: согласование доступа, контур, регламенты, контактные лица.

Вы можете сделать "под ключ", чтобы мы не управляли разработкой?

Да. Для вас остаётся только согласование ключевых решений и приоритетов.

Можно начать с малого?

Да — для этого и есть пилот 14 дней.

Созвон 30–60 минут — и у вас будет понятный план пилота

Оставьте контакт (телефон/Telegram/email). Мы уточним вводные и предложим формат подключения.

Ответим в течение 24 часов.
Нажимая кнопку «Записаться на созвон», вы соглашаетесь на связь по указанному контакту и с Политикой обработки персональных данных.